నల్లమల అటవీ ప్రాంతం కాపాడుకుందాం

నల్లమలలో యురేనియం తవ్వడం వేరు తక్కువ జనాభా ఉన్న,పర్యావరణ అనుమతులు పక్కాగా పాటించే,అడవులు తక్కువ ఉన్న యురేనియం నిక్షేపాలు అత్యధికంగా ఉన్న కెనెడా, ఆస్ట్రేలియాలలో యురేనియం వెలికితీత వేరు.
కొంచెం ధర ఎక్కువైనా అటువంటి దేశాలనుండి దిగుమతి చేసుకోవడం పర్యావరణానికి, సుస్థిరాభివృధ్ధికి శ్రేయస్కరం.

మన అడవుల విస్థీర్ణం 22 శాతం.అందులో బాగా సాంద్రత కలిగిన అడవులు ఒక పదిశాతం కూడా మించదు అందులో భాగమే మన నల్లమల అడవులు. వాటిని భర్తి చేసి చెట్లు నాటి కృత్రిమంగా అడవులు సృష్టించడం సాధ్యం కాదు అలా భర్తీ చేయాలంటే కొన్ని వందల ఏళ్ళు పడుతుంది.
రాజస్థాన్, మన అనంతపురం లాంటి ప్రదేశాలలో ఉండే బీడులు కాదు అవి.

#SaveNallamala
#StopUraniumMining
#SaveGreen
#GoGreen

#యురేనియం_అంటే_ఏమిటి…?????

యురేనియం ప్రకృతి సహజ సిద్ధంగా భూమిలో, నీటిలో లభించే అణుధార్మిక రసాయన మూలకం. ఇది మూడు ఐసోటోపుల మిశ్రమం. దీనిని అణ్వాయుధాలలో, అణురియాక్టర్లలో ఇంధనంగా వాడుతారు. ప్రకృతిలో యురేనియం ప్రధానంగా మూడు రూపాలలో లభిస్తుంది. అవి యూ 238, యూ 235, యూ 234, యూ 235 అనేది అణురియాక్టర్లు అణ్వాయుధాల్లో వాడే అతి ముఖ్యమైన ఇంధనం. భూమి పొరల్లో 2-4 పార్ట్‌ మిలియన్‌గా లభిస్తుంది. భారత్‌లో ప్రధానంగా మేఘాలయ, అస్సాం, నాగాలాండ్‌, బీహార్‌, జార్ఖండ్‌, మధ్యప్రదేశ్‌, తమిళనాడు, ఒరిస్సా, ఆంధ్ర ప్రదేశ్‌, తెలంగాణలో ఉన్నాయి. భారత్‌లోని ఈ ప్రాంతాలన్నికూడా దట్టమైన అడవులతో ఉన్న ప్రాంతాలు కాబట్టి సహజంగానే ఇవి ఖనినజ నిక్షేపాలను తమ కడుపులో దాచుకున్నాయి.

#యురేనియం_తవ్వకాల_వల్ల_కలిగే_నష్టాలు!

భూమిలో ఉన్నంత వరకు యురేనియం క్షేమకరమైనది. భూమిలో నుంచి బయటకు రాగానే అది మొదట గాలిలోని ఆక్సిజన్‌తో చర్య జరిపి ఆక్సైడ్‌గా విడిపోయి గాలిలో కలిసిపోతుంది. బయటికి రాగానే దీనికి అణుధార్మికత వస్తుంది. దీనికి అణుభారం ఎక్కువ. దీని సాంద్రత సీసం కంటే 75 శాతం అధికంగా ఉంటుంది. ఇది న్యూక్లియర్‌ రియాక్టర్లలో చర్య జరిగినపుడు అత్యధిక ఉష్ణోగ్రతలను విడుదల చేస్తుంది. అణ్వాయుధాలలో ఉపయోగించే అత్యంత శక్తివంతమైన ఇంధనం యు-235 తక్కువ లో తక్కువగా 7కిలోల యురేనియంతో ఒక అణుబాంబును తయారు చేయొచ్చు. యూరేనియం (యు- 238) నుంచి జనించే ఫ్లుటోనియం అనే రూపం (యు-239) అత్యంత ప్రమాదకరమైనది. యురేనియం తన ప్రతి రసాయనిక చర్యలో అత్యంత ప్రమాదకరమైన బీటా, గామా కిరణాలను వెదజల్లుతుంది. దీనిలోని అణుధార్మికత గాలిలో ప్రవేశించిన తర్వాత మనుషుల శరీరాల్లో, జంతువుల శరీరాల్లోకి ప్రవేశించి ఎముకల్లో స్థిరపడుతుంది. దీనితో చాలా సులభంగా క్యాన్సర్‌ వ్యాధి వ్యాపిస్తుంది. భూమి లో నుంచి యురేనియంను బయటకు తీయడమే ఆలస్యం గాలితో చర్య జరిపి విషంగా మారుతుంది.
యురేనియం తవ్వకాలు జరిపే ప్రాంతం నుంచి దాదాపు కొన్ని వందల చదరపు కిలోమీటర్ల విస్తీర్ణంలో ముడి ఖనిజం నుంచి వెలువడిన రేడియో ధార్మిక పదార్థాలు వేల సంవత్సరాలు వాతావరణంలోనే ఉండిపోతాయి. తద్వారా గాలి, నీరు కలుషితమై మనుషులు, జంతువులు ఊపిరితిత్తుల క్యాన్సర్‌ తో చనిపోతారు. కొన్ని వందల తరాలు వికృత సంతానం లేదా పూర్తిగా సంతాన లేమితో మానసిక వ్యధకు గురియ్యే ప్రమాదం ఉంది. పురుషులలో శుక్రకణాల ఉత్పత్తి స్త్రీలలో అండాల విడుదల క్రమం దెబ్బతినడం, గర్భాశయ క్యాన్సర్‌ పరిస్థితులను ఎదుర్కోవాల్సి వస్తుంది.

#పర్యావరణం_పై_ప్రభావం!

యూఎస్‌ ఎన్విరాన్‌మెంట్‌ ప్రొటెక్షన్‌ ఏజెన్సీ నివేదిక ప్రకారం యురేనియం గాలిని, నీటిని, మట్టిని, ఆహారాన్ని తొందరగా కలుషితం చేస్తుంది. గాలిలో దుమ్ములాగా ప్రయాణించి నీటిని చేరుతుంది. తద్వారా మొక్కలు గ్రహిస్తాయి. వానలు పడినపుడు ఈ అణుధార్మికత దుమ్ము భూమిలోకి చేరుతుంది. యురేనియం కోసం బోర్లు తవ్వే ప్రాంతాలలో తాగే నీటిలో దీని ప్రభావం ఎక్కువగా ఉంటుంది. భూ ఉపరితల నీటిలో ఇది చాలా దూరం ప్రయాణిస్తుంది. యురేనియం ఆనవాళ్లు మట్టిలో కలిసి ఉంటాయి. అందువల్ల మొక్కలు, చెట్ల వేర్లలో నిక్షిప్తమౌతాయి.
యురేనియం తవ్వకాల కోసం 1000 ఫీట్ల వరకు బావులు తవ్వడం వల్ల 200-300 ఫీట్ల లోతులో ఉండే నీటి వనరులు కిందికి దిగుతాయి. తద్వారా భూగర్భ జలాలు అడుగంటిపోయి నీటి కొరత ఏర్పడుతుంది. ప్రకృతి సహజ సిద్ధంగా ఏర్పడే నదుల, నీటి సెలయేర్ల యందు, అణుధార్మిక పదార్థాలు కలవడం వల్ల రానురాను నీటి వనరుల మొత్తం విషపదార్థాలుగా మారి జలరాశులు మొత్తం అంతరిస్తాయి. మండుతున్న యురేనియంతో కార్బన్‌ను చర్య జరపడం వలన యురేనియం మోనాక్సైడ్‌ ఉష్ణోగ్రతను విడుదల చేస్తుంది. అందువల్ల వాతావరణంలోని ఓజోన్‌ పొర దెబ్బతిని, భూవాతావరణం వేడెక్కి ఋతువుల్లో విపరీత పరిణామాలు సంభవిస్తాయి. మానవ మనుగడ ప్రశ్నార్థకం అవుతుంది. జీవ వైవిద్యం దెబ్బతింటుంది.

 

 

మన జనాభా ఆవాసాలకే ఇప్పటికీ కొన్ని వేల ఎకరాల dense forest నాశనమౌతుంది.

ఇక అక్కడ vulnerable tribes కూడా ఉన్నారు.

Top countries with uranium reserves,జనాభా తక్కువ, పర్యావరణం మనకన్నా తక్కువ ప్రమాదంలో ఉంది ఈ దేశాలలో

 

tonnes U percentage of world
Australia
1,818,300
30%
Kazakhstan
842,200
14%
Canada
514,400
8%
Russia
485,600
8%
Namibia 442,100* 7%
South Africa
322,400
5%
China 290,400 5%
Niger
280,000*
5%
Brazil
276,800
5%
Uzbekistan
139,200*
2%
Ukraine
114,100
2%
Mongolia 113,500 2%
Botswana
73,500*
1%
Tanzania
58,200*
1%
USA 47,200 1%
Jordan
43,500
1%
Other
280,600
4%
World total
6,142,600

Identified resources recoverable (reasonably assured resources plus inferred resources), to US$130/kg U, 1/1/17, from OECD NEA & IAEA, Uranium 2018: Resources, Production and Demand (‘Red Book’). The total recoverable identified resources to $260/kg U is 7.989 million tonnes U.
Identified resources in

(Updated August 2019)

  • Over two-thirds of the world’s production of uranium from mines is from Kazakhstan, Canada and Australia.
  • An increasing amount of uranium, now over 50%, is produced by in situ leaching.
  • After a decade of falling mine production to 1993, output of uranium has generally risen since then and now meets almost all the demand for power generation.

Kazakhstan produces the largest share of uranium from mines (41% of world supply from mines in 2018), followed by Canada (13%) and Australia (12%).

Production from mines (tonnes U)

Country 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Kazakhstan 14,020 17,803 19,451 21,317 22,451 23,127 23,607 24,586 23,321 21,705
Canada 10,173 9783 9145 8999 9331 9134 13,325 14,039 13,116 7001
Australia 7982 5900 5983 6991 6350 5001 5654 6315 5882 6517
Namibia 4626 4496 3258 4495 4323 3255 2993 3654 4224 5525
Niger 3243 4198 4351 4667 4518 4057 4116 3479 3449 2911
Russia 3564 3562 2993 2872 3135 2990 3055 3004 2917 2904
Uzbekistan (est) 2429 2400 2500 2400 2400 2400 2385 2404 2404 2404
China (est) 750 827 885 1500 1500 1500 1616 1616 1885 1885
Ukraine (est) 840 850 890 960 922 926 1200 1005 550 1180
USA 1453 1660 1537 1596 1792 1919 1256 1125 940 582
India (est) 290 400 400 385 385 385 385 385 421 423
South Africa 563 583 582 465 531 573 393 490 308 346
Iran (est) 0 0 0 0 0 0 38 0 40 71
Pakistan (est) 50 45 45 45 45 45 45 45 45 45
Czech Republic 258 254 229 228 215 193 155 138 0 0
Romania (est) 75 77 77 90 77 77 77 50 0 0
Brazil (est) 345 148 265 326 192 55 40 44 0 0
France 8 7 6 3 5 3 2 0 0 0
Germany 0 8 51 50 27 33 0 0 0 0
Malawi 104 670 846 1101 1132 369 0 0 0 0
Total world 50,772 53,671 53,493 58,493 59,331 56,041 60,304 62,379 59,462 53,498
tonnes U3O8 59,874 63,291 63,082 68,974 69,966 66,087 71,113 73,560 70,120 63,087
% of world demand* 80% 84% 87% 94% 91% 85% 98% 96% 93% 83%

* Data from the World Nuclear Association. NB: the figures in this table are liable to change as new data becomes available.

శాలతో దాదాపు అన్నింటితోనూ మనకు అణు ఒప్పందం ఉంది,అక్కడి నుంచి దిగుమతి చేసుకోవడానికి 2008 అణు ఒప్పందం ద్వారా మనకు ఏ ఆంక్షలు లేవు.ఆ దేశాలేవీ కూడా మన దేశంలా పర్యావరణ పరంగా ఎక్కువ ఇబ్బందులు ఎదుర్కోవడం లేదు,ఈ యురేనియం తవ్వకాల వలన మన కన్నా ఎక్కువ ఇబ్బందులు ఎదుర్కోరు ఎందుకంటే అక్కడ జనాభా సాంద్రత కూడా తక్కువ.

ఇవన్నీ వదిలేసి పర్యావరణ పరంగా, ఆదిమ జాతుల నివాసం కారణంంగా సున్నితమైన నల్లమల మీద ఎందుకు దృష్టి సారించారో అర్థం కావడం లేదు?🤔🤔🤔
ఇక అణు విద్యుత్ భద్రత మీద అనుమానం ఉండనే ఉంది అలాగే దాని economic viability మీద కూడా అనుమానాలు ఉన్నాయి.
సౌర పవన విధ్యుత్ లాంటి పర్యావరణ అనుకూల ప్రత్యామ్నాయాల ధర ఇప్పుడు తగ్గుతూ వస్తుంది.

ఒకటే ఒక్క కారణం ఆ యురేనియం లేకపోతే దేశ భద్రత ప్రమాదంలో పడుతుందంటే తప్ప అక్కడ యురేనియం కి సంబంధించి ఏ కార్యాకలాపాలు చేయడం శ్రేయస్కరం కాదు.

రిసెషన్, ఆర్ధిక మాంద్యం

రిసెషన్, ఆర్ధిక మాంద్యం అంతా…ఈ హార్వర్డ్ ఎంబీఏ ల ….సో కాల్డ్ మేధావుల సృష్టే…
వీళ్లు తాన అంటే … మన ప్రింట్ మీడియా తందాన అని లేనిపోని లెక్కలు, అబూత కల్పనలు సృష్టించి ప్రజలను భయ బ్రఅంతులకు గురిచేస్తున్నది.

Banwarilal was a samosa seller in an Indian town. He used to sell 500 samosas everyday on a cart in his locality. People liked his samosas for last 30 years, because he cared for hygiene in preparation and selling, would use good quality oil and other ingredients, provide free chutneys with samosas. He would throw all unsold samosas to poor people, cow, dogs etc and did not sell unsold stale samosas to people next day.

Banwari earned good reputation and enough money from samosa selling and he never faced downfall in his sale in last 30 years. He was able to fund his son’s MBA education in a famous private college in Noida out of his earnings.

Recently his son Rohit completed his MBA and came back home as he could not get appropriate placement. Rohit started taking interest in his father’s samosa business. He had not been involved in his father’s business earlier as he considered that to be an inferior job.

During MBA, Rohit read a lot on recession. He read that it is coming up in global economy and how it will affect job prospects, increase unemployment etc. So he thought that he should advise his father of the risks in the business of samosa selling on account of recession.

He told his father that recession may cause fall in sale of samosas, so he should prepare for cost cutting to maintain the profit.

Banwari was glad that his son knows so much about business and taking interest in his business. He agreed to follow advice of his son.

Next day, Rohit suggested using 20% used cooking oil and 80% fresh. People did not notice the change in the taste and 500 samosas were sold.

Rohit was motivated by the profit made by this savings. Next day he suggested increased share of used oil to 30% and reduce the quantity of free chutney.

That day, only 400 samosas were sold and 100 samosas were thrown to poor people and dogs.

Rohit told his father that recession has really set in as predicted by him, so more cost cutting is to be done and they would not throw stale samosas but would fry them again next day and sell them. Quantity of used oil will also be increased to 40% and to make only 400 samosas to avoid wastage.

Next day 400 samosas were sold but customers were not feeling good old taste. But Rohit told his father about savings because of his smart planning. Father told him that he may be knowing better, being educated.

Next day Rohit decided to use 50% used oil, do away with sweet chutney and provided only green chutney, made 400 samosas. That day only 300 samosas could be sold as people started disliking the taste.

Rohit told Banwari “Look , I had predicted great recession is arriving and sales would fall. Now this is happening. We will not throw away these 100 stale samosas but would fry and sell them tomorrow.” Father agreed to his MBA son.

Next day, 200 fresh samosas were made with 50% used oil, 100 stale fried samosa were offered for sale but only 200 could be sold as people sensed the drastic fall in quality.

Rohit said that recession has really set in and now people have no money left to spend so they should make only 100 samosas and recycle 100 stale samosas and stop giving paper napkins .

After this only 50 samosas could be sold .

Rohit told his father ” Now recession has taken people in its grip. People have lost income. So, this business will be in loss and they should stop selling samosas and do something else.”

Now his father started shouting, “I did not know that they teach cheating in the name of MBA. I lost my money in getting your MBA education. In last 30 years of samosa selling, I never had recession but your greed for profit brought recession in my business and caused closure. Get out of my business and I will get it back to earlier level. If you want, I can hire you for washing dishes as that is the only thing you can do despite being MBA educated.”

Thereafter , Banwari started following his age old wisdom and fair practices in business. Within a month his sale reached to 600 samosas.

*Recession is nothing but convergence of greed of government to extract more taxes, greed of big businesses to be more profitable by reducing quality and using unfair practices and also of careless arrogant employees giving pathetic service as long as profits are coming. Recession is the punishment given to businesses and government by people by restricting their spending.*

సింధు కు హిమదాస్ కు పోలిక ఎందుకు? ఎవరీ గొప్ప వారిదే. ఎవరీ విభాగం వాళ్లదే.

సింధు కు హిమదాస్ కు పోలిక ఎందుకు? ఎవరీ గొప్ప వారిదే. ఎవరీ విభాగం వాళ్లదే. కానీ ప్రతీ దానికి కొన్ని లెక్కలు ఉంటాయి. అసలు ఇక్కడ పోలిక అవసరమా? ఒకసారి పరిశీలన చేద్దాం.

2018 హిమదాస్ కామన్ వెల్త్ గేమ్స్ లో 6 స్థానంలో నిలిచింది. అంటే ఆమె తరుపున కామన్ వెల్త్ గేమ్స్ లో ఇండియా కి మెడల్ రాలేదు. ఆ స్థానంలో నిలవడం కూడా గర్వించదగిన విషయమే. జూనియర్ ఛాంపియన్ లో అండర్ 20 లో మాత్రం 5 సర్వాలు గెలిచింది. నిజంగా అద్భుతం అని చెప్పవచ్చు. జనవరి 01/01/2019 ప్రకారం ఉమెన్స్ 200 మీటర్స్ లో 164, అదే 400 మీటర్స్ లో 63 వ స్థానంలో ఉంది. హిమదాస్ ఉమెన్స్ వరల్డ్ ఓవరాల్ ర్యాంక్ 1118. అంటే ఆమె కంటే ఈ ప్రపంచంలో ఇంకా ఎంత మంది ముందున్నారో విశ్లేషణ చేస్తే అర్ధమవుతుంది. ప్రస్తుతం కొంచెం ర్యాంక్ మెరుగు పర్చుకోగలిగింది. ఆమె ఇంకా ఒలింపిక్ కి సెలెక్ట్ కూడా కాలేదు. ఒలింపిక్ గేమ్స్ కి సెలెక్ట్ కావాలన్న ప్రస్తుతం ఇంకా ర్యాంక్ మెరుగు పర్చుకోవాల్సింది ఉంది.
ఇక మీడియా అంటారా హిమదాస్ గురించి వాళ్ళ రాష్ట్ర మీడియా, పేపర్స్ ఆకాశానికి ఎత్తేశాయి. దింగ్ ఎక్సప్రెస్ అస్సాం అంటూ కితాబు ఇచ్చాయి. నార్త్ మీడియా కూడా ఆమె మీద బోలెడన్ని ఆర్టికల్స్ రాశాయి. అవి మనం చదవం, ఎందుకంటే మనకు భాష సమస్య.
ఇక తెలుగు మీడియా ఎందుకు రాయట్లేదు రాయట్లేదు రాయట్లేదు అంటే హిమదాస్ ఏమైనా తెలుగు బిడ్డ నా? ఆమె తెచ్చిన 5 స్వర్ణాలు ఓవరాల్ వరల్డ్ వైడ్ అయితే కాదు. కేవలం అండర్ 20 జూనియర్ వరల్డ్ ఛాంపియన్ షిప్ మాత్రమే.
ఇలాంటి ఛాంపియన్ చాలా దేశాల్లో జరుగుతూనే ఉంటాయి.
ఇకపోతే సింధు 2016 ఒలింపిక్ గేమ్స్ లో సిల్వర్ తెచ్చింది. అప్పటి దాకా ఆ విభాగంలో ఎవరు తీసుకురాలేదు. ఒలింపిక్ గేమ్స్ అంటే జూనియర్ గేమ్స్ కాదు ఓవరాల్ వరల్డ్ వైడ్ గేమ్స్.
◼️ఆమె సాధించిన విజయాలు ఒకసారి చూద్దాం.
👉2013 – కొరియా ఓపెన్ సూపర్ సిరీస్ ప్రీమియర్
రెండవ స్థానం
👉2011 – BWF ప్రపంచ జూనియర్ ఛాంపియన్
మూడవ స్థానం
👉2012 – ఇండోనేషియా ఓపెన్ సూ.సీ.ప్రీ
రెండవ రౌండ్
👉2010 – ఇండియా ఓపెన్ సూ.సీ.ప్రీ
సెమి ఫైనల్
👉2012 – చైనా ఓపెన్ సూ.సీ.ప్రీ
సెమి ఫైనల్
👉2012 – జపాన్ ఓపెన్ సూ.సీ.ప్రీ
రెండవ రౌండ్
2011- డచ్ ఓపెన్ సూ.సీ.ప్రీ
రజిత పతకం
👉ఇండియన్ ఓపెన్ గ్రాండ్ పీక్స్
2010 మరియు 2011 లో వరసగా రెండవ రౌండ్
👉2012 లో రజిత పతాకం

◼️వ్యక్తిగత విజయాలు
👉2011 – ఇండోనేషియా ఇంటర్నేషనల్
👉2014 – మలేషియా మాస్టర్స్
👉2013, 2014, 2015 – మకావూ ఓపెన్
👉2016 – మలేషియా మాస్టర్స్

◼️ రెండవ స్థానంలో సాధించిన విజయాలు
👉2011 డచ్ ఓపెన్
👉2012 సయ్యద్ మోడి ఇంటర్నేషనల్
👉2014 సయ్యద్ మోడి ఇంటర్నేషనల్
👉2015 డెన్మార్క్ ఓపెన్
👉2016 దక్షిణ ఆసియా క్రీడలు
👉2016 రియో ఒలింపిక్స్

సింధు ప్రయాణం
◼️BWF గ్రాండ్ ప్రిక్స్
👉 మలేషియా మాస్టర్ గ్రాండ్ ప్రిక్స్ గోల్డ్
👉సయ్యద్ మోడీ గ్రాండ్ పిక్స్ గోల్డ్
👉జర్మన్ ఓపెన్
👉స్విస్ ఓపెన్
👉చైనా ఓపెన్
👉చైనాస్ కాఫీ గ్రాండ్ ఫైనల్స్
👉వియత్నాం మాస్టర్ గ్రాండ్ ప్రిక్స్ గోల్డ్
👉ఇండోనేషియా మాస్టర్స్ గ్రాండ్ పిక్స్ గోల్డ్
👉థాయిలాండ్ మాస్టర్ గ్రాండ్ ప్రిక్స్ గోల్డ్
👉డచ్ మాస్టర్ గ్రాండ్ ప్రిక్స్ గోల్డ్
👉మాకావు మాస్టర్ గ్రాండ్ ప్రిక్స్ గోల్డ్
👉ఇండియా మాస్టర్ గ్రాండ్ ప్రిక్స్ గోల్డ్

◼️BWF సూపర్ సిరీస్
👉ఆల్ ఇంగ్లాండ్ సూపర్ సిరీస్ ప్రీమియర్
👉ఇండియా ఓపెన్ సూపర్ సిరీస్
👉మలేషియా సూపర్ సిరీస్
👉సింగపూర్ ఓపెన్ సిరీస్
👉ఇండోనేషియా సూపర్ సిరీస్ ప్రీమియర్
👉ఆస్ట్రేలియా ఓపెన్ సూపర్ సిరీస్
👉జపాన్ సూపర్ సిరీస్
👉కొరియా సూపర్ సిరీస్
👉ఫ్రెంచ్ ఓపెన్ సూపర్ సిరీస్
👉చైనా సూపర్ సిరీస్
👉హాంకాంగ్ సూపర్ సిరీస్ ప్రీమియర్

◼️సింగిల్స్
👉ఆడినవి – 270
👉గెలిచినవి – 184
👉ఓడినవి – 86

◼️డబుల్స్
👉ఆడినవి 17
👉గెలిచినవి 09
👉ఓడినవి 08

👉2011 కామన్ వెల్త్ యంగ్ గేమ్స్ లో స్వర్ణం
👉2014 కామన్ వెల్త్ గేమ్స్ లో కాంస్యం
👉2016 రియో ఒలింపిక్స్ లో రజతం
ఈ లెక్కలన్నీ 2016 ఆగష్టు ప్రకారమే.
ఇంకా ఉన్నాయి…

సింధు 2009 లో వచ్చినప్పుడు ఎంత మందికి తెలుసు? అప్పుడు ఆమె గురించి ఏ మీడియాలో వచ్చింది? ఏ పేపర్స్ లో రాశారు. 2011 లో గోల్డ్ మెడల్ వస్తే ఎన్ని మీడియాలో మోగింది? 2016 లో సిల్వర్ వచ్చాకే సింధు పూర్తి స్థాయిలో తెలిసింది.
దయచేసి ఒకరితో ఒకరిని పోలుస్తూ ఒకర్ని గొప్పగా ఒకరిని తక్కువగా చూడడం కరెక్ట్ కాదని నా అభిప్రాయం. ఒక్క లెక్క ప్రకారం సింధు (2009 నుండి స్ట్రగుల్ చేస్తే 2016 వరకు) తెలియడానికి 7 సంవత్సరాలు పడితే, కేవలం 1 ఇయర్ లోనే
(ఎంట్రీ 2018) హిమదాస్ దేశం మొత్తం తెలిసింది. ఈ విషయంలో హిమదాస్ ముందు ఉన్నట్లే లెక్క కదా.
అంతక ముందు సింధు అన్నీ ఆడిన ఎన్ని మెడల్స్ తెచ్చిన గుర్తింపు లేనట్లే కదా.
నువ్వు ప్రపంచ స్థాయిలో గుర్తింపు తెచ్చుకుంటే నిన్ను కూడా పొగుడుతుంది, ఈ ప్రపంచం నీ విజయం గురించి మాట్లాడుతుంది. అక్కడ విజయం కనపడుతుంది, విజయమే వినిపిస్తుంది.
కులమో మతమో కాదు.
ఎవరీ గొప్ప వారిదే.
సింధు సింధునే…..
హిమదాస్ హిమదాస్ యే…..
ఇద్దరు ఇద్దరే……

ఆనందం అంబరమైన నాడు

సైకిల్‌ మీద తిరిగేవాడు మోటర్‌ సైకిల్‌ కొనాలనీ, మోటర్‌ సైకిల్‌ ఉన్నవాడు కారు కొనాలనీ, కారు ఉన్నవాడు మెర్సిడెస్‌ కొనుక్కోవాలనీ… ఎప్పటికప్పుడు ఇలా లేనిదానికోసం తాపత్రయపడుతూ చాలామంది ఉన్నదానితో లభించే ఆనందాన్ని ఆస్వాదించడం మర్చిపోతున్నారు. జీవితాన్ని మరింత సౌకర్యంగా సుఖంగా జీవించాలనుకోవడంలో తప్పులేదు. కానీ రేపు సాధించే దానికోసం ఈరోజును వృథా చేసుకోవడం తెలివైన పని కాదనీ, వస్తువుల మీద మోజులో పడి అసలైన అనుభూతుల్ని కోల్పోతున్నారనీ గుర్తించారు కొందరు సామాజికవేత్తలు. ప్రజలను ఆ తాపత్రయం నుంచి బయటపడేలా చేయాలని హ్యాపీనెస్‌ క్లబ్బుల్ని పెట్టారు.

 

వారేం తేల్చారంటే… సంతోషంగా ఉండటమనేది సగం మన జన్యువుల మీద ఆధారపడి ఉంటుందనీ, మిగతా సగం మన మెదడులో తయారయ్యే రసాయనాల మీద ఆధారపడి ఉంటుందనీ… కాబట్టే అది మనిషికీ మనిషికీ మారుతోందని తేల్చారు. వారసత్వంగా వచ్చే జన్యువులను ఏమీ చేయలేం కాబట్టి వాటి సంగతి పక్కనపెట్టి మన శరీరంలో తయారయ్యే రసాయనాల సంగతి చూద్దాం.
డోపమైన్‌: పరీక్షలో మంచి మార్కులు వస్తే, ఆటలో మంచి స్కోర్‌ సాధిస్తే, ఒక పని విజయవంతంగా పూర్తి చేస్తే, ఎవరికైనా సాయం చేస్తే… డోపమైన్‌ విడుదలవుతుంది. అంటే మంచి పని చేశావు అని మెదడు మనకు కితాబిస్తుందన్నమాట. అందుకే దీన్ని ‘కెమికల్‌ ఆఫ్‌ రివార్డ్‌’ అంటారు.
ఆక్సిటోసిన్‌: గర్భంతో ఉన్నప్పుడూ పిల్లలకు పాలిచ్చేటప్పుడూ తల్లుల్లో ఎక్కువగా ఉత్పత్తయ్యే ఈ హార్మోన్‌ ఎవరిలోనైనా ఆత్మీయమైన పలకరింపుకీ, ప్రేమపూర్వకమైన స్పర్శకీ స్పందించి విడుదలవుతుంది. అందుకని దీనికి అనుబంధాల హార్మోన్‌ అని పేరు.
సెరొటొనిన్‌: శరీరానికో మనసుకో కాస్త హాయినిచ్చేదేదైనా చాలు సెరొటొనిన్‌ ఉత్పత్తి అవడానికి. అందుకే దీన్ని హ్యాపీనెస్‌ హార్మోన్‌ అంటారు. ఆహ్లాదకరమైన వాతావరణం, నులివెచ్చని సూర్యకాంతి, రుచికరమైన ఆహారం, మంచి ఆలోచనలు… లాంటివన్నీ సెరొటొనిన్‌ని ఉత్పత్తి చేస్తాయి.
ఎండార్ఫిన్లు: శారీరక కష్టం చేసేటప్పుడూ వ్యాయామం చేసేటప్పుడూ విడుదలయ్యే ఎండార్ఫిన్లు శరీరానికి నొప్పుల్ని తట్టుకునే శక్తినిస్తాయి.

హ్యాపీ హార్మోన్లు కావాలంటే…
పైన చెప్పిన నాలుగు హ్యాపీ హార్మోన్లూ ఏయే సందర్భాల్లో విడుదలవుతున్నాయో తెలిసింది కాబట్టి అలాంటి సందర్భాలను రోజువారీ జీవితంలో భాగమయ్యేలా చూసుకుంటే చాలు ఆనందం మీ వెంటే ఉంటుందంటున్నారు మానసికనిపుణులు. అందుకు వారు చెబుతున్న పనులేంటంటే…

మంచి పనులతో…  కొత్త భాష, కళ, క్రీడ… ఎప్పుడూ ఏదో ఒక కొత్త విషయం నేర్చుకుంటూ ఉండాలి. పెద్ద లక్ష్యం ఉంటే దాన్ని చిన్న భాగాలుగా విడదీసుకోవాలి. ఒక్కో దశా దాటి లక్ష్యానికి చేరువవుతుంటే మనసుకి కావలసిన థ్రిల్‌ దొరుకుతుంది. సమస్యలు ఎదురైనప్పుడు తల్లడిల్లిపోకుండా, పరిష్కరించుకునే మార్గం వెతికితే మనసుకి గెలిచిన అనుభూతి లభిస్తుంది. అలాగే ఇతరులకు ఉపయోగపడే మంచి పని చేయడం కూడా. ఏ స్వచ్ఛంద సంస్థలోనో చేరి వారానికో పూట, నెలకో రోజు సేవా కార్యక్రమాల్లో నిమగ్నమవ్వాలి. ఇలాంటి పనులన్నీ డోపమైన్‌ తయారీకి కారణమై మనసును ఆనందంగా ఉంచుతాయి.

బంధాలను బలపర్చుకుంటూ… కుటుంబ సభ్యులు, బంధువులు, స్నేహితులు… దూరంగా ఉన్నవారిని ఇప్పుడు వారితో పనిలేదనో, తీరికలేదనో వదిలేయవద్దు. ఎలా ఉన్నారంటూ ఒక ఫోనుతోనో వాట్సప్‌ సందేశంతోనో పలకరించి బంధాలను ఎప్పటికప్పుడు అప్‌డేట్‌ చేసుకుంటూ ఉంటే ఆక్సిటోసిన్‌ తరచూ విడుదలవుతుంటుంది. కొత్త స్నేహాలూ పరిచయాలూ కూడా అందుకు తోడ్పడతాయి.

ఇష్టమైన పనులతో… మనసు పెట్టి ఇష్టంగా చేసే పని సెరొటొనిన్‌ని ఉత్పత్తి చేస్తుంది కాబట్టి, చేసే పనుల్ని ఇష్టపడి చేయాలి. అప్పుడు ఆటోమేటిక్‌గా పనిలోనే ఆనందమూ లభిస్తుంది. ఇష్టమైన హాబీకి రోజూ కొంత సమయం కేటాయించడం, ఇష్టమైన రుచులను ఆస్వాదించడం, నచ్చిన పుస్తకాలను చదవడం, సంగీతం వినడం… ఏవి చేసినా హ్యాపీ హార్మోన్‌ నిరంతరం విడుదలవుతూ సంతోషంగా ఉంచుతుంది.

ఆటలూ వ్యాయామంతో… ఫీల్‌ గుడ్‌ హార్మోన్లనీ, సహజమైన నొప్పినివారిణులనీ పేరున్న ఎండార్ఫిన్లు విడుదలవ్వాలంటే శరీరానికి వ్యాయామం అవసరం. మానసిక ఒత్తిడీ, నొప్పులూ కూడా వీటి విడుదలను ప్రేరేపిస్తాయి. ఎండార్ఫిన్ల వల్ల పడిన శ్రమ అంతా పోయి మనసుకు హాయిగా ఉంటుంది. అందుకే క్రమం తప్పకుండా వ్యాయామం చేస్తే మానసిక కుంగుబాటు సైతం నయమవుతుందంటారు నిపుణులు. ఇలా హ్యాపీనెస్‌ హార్మోన్లకు నిత్యం పనిపెట్టేలా మన దినచర్యను మలచుకుంటే ఎప్పుడూ ఆనందంగా ఉండడం మనచేతిలోని పనేనని ప్రచారం చేస్తోంది అంతర్జాతీయ ఆనంద దినోత్సవం.

కాసేపు నవ్వాలి!
శరీరం అనారోగ్యంగా ఉంటే మనసు ఆనందంతో కేరింతలు కొట్టడం అసాధ్యం. ఈ రెండూ ఒకదానిమీద ఒకటి ఆధారపడి ఉంటాయి. అందుకని ఆరోగ్యంపై దృష్టి పెట్టాలి. శరీరాన్ని ప్రేమించాలి. అప్పుడే దాంట్లో జరిగే మార్పుల్ని నిశితంగా గమనిస్తాం. ఎలాంటి అనారోగ్య ఛాయలు కన్పించినా వెంటనే జాగ్రత్తపడగలుగుతాం. ఆరోగ్యంగా ఉండే శరీరంలోనే ఆనందంగా ఉండే మనసుంటుంది. ఆ రెండూ కలిసుంటే విజయం బోనస్‌గా వచ్చేస్తుందట. ఇక, పొద్దున్నే వాకింగో వ్యాయామమో చేసి ఆ తర్వాత ఇంటి పనులు చేసుకుని హడావుడిగా ఆఫీసుకెళ్లి, అక్కడ తలెత్తడానికి వీల్లేనంత పనిచేసి, మళ్లీ ఇంటికొచ్చి పిల్లల చదువులూ అవీ చూసుకుని మంచమెక్కేసరికి అర్ధరాత్రి అవుతోందా- అంత బిజీ అయితే మరి నవ్వేదెప్పుడు? అవును… రోజువారీ జీవితంలో ఎంత పని ఒత్తిడి ఉన్నా సరే- ఒక చిన్న బ్రేక్‌ తీసుకోండి. టీవీలో ప్రకటనల్లా ప్రతి పదినిమిషాలకీ అక్కర్లేదు, పొద్దున్న, మధ్యాహ్నం, సాయంత్రం… ఐదేసి నిమిషాలు చాలు. ఓ కార్టూనో, జోకో, కామెడీ సీనో చూడండి. ఆ పూటకి సరిపోయే నవ్వుల హార్మోన్‌ డోసు విడుదలవుతుంది. మనసంతా ఆనందం వెన్నెల్లా పరుచుకుంటుంది.

ఉత్పాదకత పెరుగుతుంది!
ఇంత కష్టపడి ఆనందాన్ని పెంపొందించుకోవాల్సిన అవసరం ఏమిటీ అంటే దానికీ సమాధానం ఉంది. ఆనందంగా నవ్వుతూ తుళ్లుతూ ఉండే ఉద్యోగుల వల్ల సంస్థల్లో 20 శాతం ఉత్పాదకత పెరుగుతుందని సోషల్‌ మార్కెట్‌ ఫౌండేషన్‌ జరిపిన ఓ అధ్యయనం తేల్చింది. అమ్మకాల విభాగంలో సిబ్బంది సంతోషంగా ఉంటే అమ్మకాలు ఏకంగా 37 శాతం పెరుగుతాయట. ఉద్యోగం చేయడానికి మంచి కంపెనీలుగా పేరొందిన టాప్‌ 100 సంస్థల్లో ఉత్పాదకత నిలకడగా 14 శాతం పెరగ్గా, ఇతర కంపెనీల్లో 6శాతమే పెరిగిందట. దాంతో ఇప్పుడు చాలా కంపెనీలు సిబ్బందిని ఆనందంగా ఉంచే కార్యక్రమాలనూ చేపడుతున్నాయి. సంస్థలకే కాదు, వ్యక్తిగతంగానూ ఆనందం లాభమే చేకూరుస్తుంది. సంతోషంగా ఉన్నవారు పనులన్నీ సకాలంలో సమర్థంగా చేయగలగడమే కాదు, వారికి జీవితంలో మధురానుభూతులూ ఎక్కువే ఉంటాయట

Read Full article from https://www.eenadu.net/sundaymagazine/inner_page/12452

కోత్త ఆదాయ పన్ను విధానం

వ్యక్తిగత ఆదాయ పన్ను గురించి ప్రకటన చేస్తూ ఆర్థిక మంత్రి రూ. 5 లక్షల వరకు ఆదాయం ఉన్న వారు పన్ను చెల్లించాల్సిన అవసరం ఉండదని అన్నారు.

పన్ను రిబేటును అయిదు లక్షల వరకు పొడిగిస్తున్నామని ప్రకటించారు.

ఇక్కడ గమనించాల్సిన అంశం ఏమిటంటే, గోయల్ వ్యక్తిగత ఆదాయ పన్ను పరిమితిలో మార్పులు చేయలేదు. శ్లాబులు కూడా మార్చలేదు. పెంచిదల్లా రిబేటు పరిమితి మాత్రమే

ఏమిటీ రిబేటు మతలబు?
ఇది తెలియాలంటే.. ముందుగా మనం ఒక పదాన్ని అర్థం చేసుకోవాలి. అది పన్ను చెల్లించాల్సిన ఆదాయం.

అంటే, మొత్తం ఆదాయం నుంచి 80C 80డి వంటి సెక్షన్ల కింద పన్ను రాయితీలు పోగా.. మిగిలిన ఆదాయాన్ని పన్ను చెల్లించాల్సిన ఆదాయం అంటారు.

ఇప్పుడు ఆదాయపు పన్ను పరిమితి పెంచకుండా రూ. 5 లక్షల మాటేమిటి? అనే విషయాన్ని వద్దాం.

తాజా బడ్జెట్‌లో ఆదాయపు పన్ను పరిమితి పెరగలేదు

అయితే, పన్ను చెల్లించాల్సిన ఆదాయం అయిదు లక్షలోపు ఉన్నవారికి కొత్త బడ్జెట్ వల్ల పన్ను చెల్లించాల్సిన అవసరం లేదు.

పన్ను చెల్లించాల్సిన ఆదాయం అయిదు లక్షలు దాటిన వారికి మాత్రం రూ. 12,500 పన్ను రిబేటు వర్తించదు.

పన్ను చెల్లించాల్సిన ఆదాయం రూ. 5 లక్షల కన్నా ఒక్క రూపాయి ఎక్కువున్నా, వారు రూ. 12,500 చెల్లించాల్సిందే. రూ. 5 లక్షల మీద ఉన్న ఆదాయానికి ప్రస్తుత రేట్ల ప్రకారం 20 శాతం చొప్పున పన్ను చెల్లించాల్సిందే.

అంటే, రూ. 5 లక్షల ఆదాయం దాటిన వారికి కొత్త బడ్జెట్ ప్రకారం పాత రిబేట్ వర్తించదు. సింపుల్‌గా చెప్పాలంటే అయిదు లక్షలకు మించి పన్ను చెల్లించే ఆదాయం ఉన్నవారికి ఈ బడ్జెట్ వల్ల ఎలాంటి ప్రయోజనం లేదు.

వారికి పన్ను పరిమితి.. పన్ను శ్లాబుల్లో ఏమాత్రం తేడా ఉండదు.

తాజా బడ్జెట్ ప్రతిపాదన ప్రకారం, 87A కింద టాక్స్ రిబేటును అయిదు లక్షలకు పెంచారు. దీని వల్ల రూ. 12500 పన్ను ప్రయోజనం ఉంటుంది. అయితే ఇది అయిదు లక్షల రూపాయల ఆదాయం ఉన్నవారికే వర్తిస్తుంది.

అయిదు లక్షల తర్వాత ఒక్క రూపాయి అదనపు ఆదాయం ఉన్నా రూ.12500 పన్ను కట్టాల్సిందే.

గతంలో ఈ రిబేటు మూడున్నర లక్షల ఆదాయం లోపువారికి (రూ.2500) వర్తించేది. అంటే కొత్తగా అయిదు లక్షలోపున్న లక్షన్నరకు రిబేటు ప్రకటించారు.

ఓ ఉదాహరణ చూద్దాం.
పన్ను చెల్లించాల్సిన ఆదాయం(రూ.) ప్రస్తుతం పన్ను కొత్త ప్రతిపాదన
3 లక్షలు 0 0
3.5 లక్షలు 2500 0
5 లక్షలు 12500 0
6 లక్షలు 32500 32500
పై ఉదాహరణ ప్రకారం.. కొత్త బడ్జెట్ ప్రకారం అయిదు లక్షలకు పైగా ఆదాయం ఉన్నవారికి పన్ను మినహాయింపులో ఏమీ తేడా లేదు.

ప్రస్తుతం ఉన్న పన్ను పరిమితి శ్లాబులు
రూ.2.5 లక్షలు వరకు 0
2.5 లక్షలు – 5 లక్షలు 5%
5 లక్షలు – 10 లక్షలు 20%
10 లక్షలు దాటితే 30%
కొత్త బడ్జెట్ ప్రతిపాదనల ప్రకారం.. అయిదు లక్షలలోపు వేతనం పొందేవారికి 13వేల దాకా పన్ను ప్రయోజనం చేకూరుతుంది. (ఎందుకంటే స్టాండర్డ్ డిడక్షన్‌ను 40,000 నుంచి 50,000కు పెంచారు. దీని వల్ల 500 దాకా అదనపు పన్ను ప్రయోజనం ఉంటుంది.)

ఇప్పుడో పే స్లిప్ చూద్దాం
ఉదాహరణకు.. వార్షికాదాయం వార్షికాదాయం రూ.8 లక్షలున్న వ్యక్తి ఎంత పన్ను చెల్లించాలో చూద్దాం. ఇక్కడ కేవలం సెక్షన్ 80సి రాయితీలను మాత్రమే పరిగణనలోకి తీసుకుని లెక్కిస్తున్నాం. (ఇతర రాయితీలు వర్తించే వారు వాటినీ యాడ్ చేసుకోవచ్చు.)
మొత్తం వార్షికాదాయం రూ. 8 లక్షలు

80సీ కింద 1.50 లక్షలు తీసేద్దాం.

మిగిలింది. రూ. 6.50 లక్షలు. ఇది పన్ను చెల్లించాల్సిన ఆదాయం అవుతుంది.

దీనికి ఎంత పన్ను పడుతుందో చూద్దాం.

2.5 లక్షల వరకు పన్ను 0

అయిదు లక్షల లోపు 2.5 లక్ష లకు పన్ను 5 శాతం అంటే రూ. 12,500

6.50 లక్షల్లో 5 లక్షలు పోతే.. మిగిలిన 1.5 లక్షలు 20 శాతం శ్లాబులోకి వస్తుంది.

అంటే, దీనికి 30 వేలు పన్ను చెల్లించాల్సి ఉంటుంది.

మొత్తం లెక్కిస్తే.. రూ.8 లక్షల ఆదాయం ఉన్న వ్యక్తి 80సీ మాత్రమే క్లెయిమ్ చేస్తే 42500 పన్ను చెల్లించాల్సి ఉంటుంది.

Interview Question

Interview Question  Source : Linkedin

Adaptable
Flexible; able to incorporate different views


Tell me about a time when you were asked to do something you had never done before. How did you react? What did you learn?

Describe a situation in which you embraced a new system, process, technology, or idea at work that was a major departure from the old way of doing things.

Recall a time when you were assigned a task outside of your job description. How did you handle the situation? What was the outcome?

Tell me about the biggest change that you had to deal with. How did you adapt to that change?

Tell me about a time when you had to adjust to a colleague’s working style in order to complete a project or achieve your objectives.

Can you tell me about a time when you stepped out of your comfort zone at work?

Culture add
Brings a new voice to the team


What are the three things that are most important to you in a job?

Tell me about a time in the last week when you’ve been satisfied, energized, and productive at work. What were you doing?

What’s the most interesting thing about you that’s not on your resume?

What would make you choose our company over others?

What’s the biggest misconception your coworkers have about you and why do they think that?

What are 3 words your manager would use to describe you? Your best friend? Your parents?

Collaborator
Open-minded, affable, and organized


Give me an example of when you had to work with someone who was difficult to get along with. How did you handle interactions with that person?

Tell me about a time when you were communicating with someone and they did not understand you. What did you do?

Tell me about one of your favorite experiences working with a team. What was your contribution?

Can you share an experience where a project dramatically shifted directions at the last minute? What did you do?

Describe the best partner or supervisor with whom you’ve worked. What part of their managing style appealed to you?

Leader
Influential, supportive, and guides change


Tell me about the last time something significant didn’t go according to plan at work. What was your role? What was the outcome?

Tell me about a time when you needed to make a firm decision without firm data to back up the decision. How did you handle it?

Describe a situation where you needed to persuade someone to see things your way. What steps did you take? What were the results?

Give me an example of a time when you felt you led by example. What did you do and how did others react?

Tell me about the toughest decision you had to make in the last six months.

Can you give an example of an idea you had at work that you were able to bring to life?

Growth mindset
Open to feedback and new ways of thinking


Recall a time when your manager was unavailable when a problem arose. How did you handle the situation? With whom did you consult?

Describe a time when you volunteered to expand your knowledge at work, as opposed to being directed to do so.

What would motivate you to make a move from your current role?

Tell me about a time when your manager or a team member gave you critical or constructive feedback. How did you address the feedback? How did you react?

What’s the biggest career goal you’ve ever achieved?

Time management
Organized and can prioritize well


Tell me about a time when you had to juggle several projects at once. How did you organize your time? What was the result?

Tell me about a project you planned. How did you organize and schedule the tasks?

Describe a time when you felt stressed or overwhelmed. How did you handle it?

Give an example of a time when you delegated an important task successfully.

How do you determine what amount of time is reasonable for a task?

There is a phrase that says, “Let’s not let perfect kill good.” What does this statement mean to you? Do you have an example of when you applied this principle in the past?

Tell me about a time when you simplified a process or streamlined operations at work?

Communication
Articulate and a great listener


Tell me about a time when you had to communicate an uncomfortable message to your manager or your client. How do you handle it?

Have you ever had to “sell” an idea to your coworkers or group? How did you do it? What were the results?

How have you been effective at explaining complicated technical challenges with someone who doesn’t have a technical background?

Tell me about a time when your active listening skills really paid off.

Describe a situation where you felt you had not communicated well. How did you correct the situation?

Tell me about a recent experience presenting a new project, preparing a speech, or pitching an idea. How did you prepare? What obstacles did you face? How did you handle them?

Problem solver
Synthesizes information to find solutions


Tell me about a customer or stakeholder who made unreasonable demands of you or your team. How did you resolve it?

Tell me about the toughest work problem you had a hand in solving. How did you do it? What was the proposed solution?

Have you ever had anyone who worked with you do or say something that was inaccurate or misleading? How did you handle it?

Tell me about a time when you anticipated a challenge and what did you do to prevent it.

Tell me about a time when you had a negative experience with a coworker, client or customer who complained about you. How did you fix the issue to improve the relationship and resolve the situation?

Creative thinker
Innovative risk-taker; thinks outside the box


Tell me about a time in a professional setting where you took a big chance to achieve your goals.

Can you tell me about a time when you needed to break organizational boundaries to help your team win? Tell me about the situation.

Can you give an example of a new process or product you have implemented at work recently?

Tell me about an innovation that you weren’t involved in at your company that you were impressed with recently.

What is the most innovative project, program, etc. that you’ve been a part of? What was your role, the impact, etc.?

If you had $100,000 to promote/sell/create a new business of your choice, what would it be? How would you do it?

Results driven
Focused on success; uses data to optimize


Tell me about a time when you implemented a project from strategy to execution. What were the results?

Describe a situation where you had to lean on data to inform a decision.

What have you contributed to your company that led to increased revenues, reduced costs or time savings?

Give me an example of a time when you went above and beyond a specific project ask/scope.

How would you define “success” for someone in your chosen career?

Tell me about an important goal that you set in the past. How did you achieve it? Why did you choose this goal?

MRP of pay  Telugu channels తెలుగులో ప్రసారం అయ్యే పే చానెళ్ల జాబితా

MRP of pay  Telugu channels offered by broadcasters to subscriber as reported to TRAI
(New Regulatory Framework) తెలుగులో ప్రసారం అయ్యే చానెళ్ల జాబితా వీక్షకులు 100 పే లేదా ఫ్రీ ఛానళ్లను రూ.153.40కే పొందవచ్చు .  http://main.trai.gov.in/consumer-info/broadcasting/tariff-related-infos
(As on 9th January 2019)

Source :

Name of the broadcaster Sl. No Name of the channel Reported Genre as per new Regulatory framework Reported Language MRP as per New Regulatory Framework 2017 Declared as SD or HD
Eenadu Televisoin Private Limited 44 ETV GEC Telugu 17.00 SD
45 ETV Andhra Pradesh News Telugu 1.00 SD
46 ETV – Telangana News Telugu 1.00 SD
47 ETV Cinema Movies Telugu 6.00 SD
48 ETV Life GEC Telugu 1.00 SD
49 ETV Plus GEC Telugu 7.00 SD
50 ETV Abhiruchi GEC Telugu 2.00 SD
51 ETV HD GEC Telugu 19.00 HD
52 ETV Plus HD GEC Telugu 9.00 HD
53 ETV Cinema HD Movies Telugu 8.00 HD
54 ETV Abhiruchi HD GEC Telugu 3.00 HD
55 ETV Life HD GEC Telugu 2.00 HD
103 Vissa TV GEC Telugu 0.50 SD
161 MAA Gold Movies Telugu 2.00 SD
162 MAA Movies Movies Telugu 10.00 SD
163 MAA Music Music Telugu 1.00 SD
164 MAA TV GEC Telugu 19.00 SD
170 MAA HD GEC Telugu 19.00 HD
172 MAA Movies HD Movies Telugu 19.00 HD
173 Star Sport 1 Telugu Sports Telugu 19.00 SD
180 Gemini Comedy Movies Telugu 5.00 SD
181 Gemini Life GEC Telugu 5.00 SD
182 Gemini Movies Movies Telugu 17.00 SD
183 Gemini Music Music Telugu 4.00 SD
184 Gemini News News Telugu 0.10 SD
185 Gemini TV GEC Telugu 19.00 SD
188 Kushi TV Kids Telugu 4.00 SD
205 Gemini TV HD GEC Telugu 19.00 HD
206 Gemini Music HD Music Telugu 19.00 HD
207 Gemini Movies HD Movies Telugu 19.00 HD
293 Zee Telugu GEC Telugu 19.00 SD
295 Zee Cinemalu Movies Telugu 10.00 SD
302 Zee Cinemalu HD Movies Telugu 16.00 HD
303 Zee Telugu HD GEC Telugu 19.00 HD